AVIS 902 180 854 AWD Z318210
EUROPCAR 4395 7615
HERTZ 743 626
ATESA 902 100 101 2400114
902 100 515 (INTL)
el temps
diumenge
dimarts
PLAN VENEZUELA IV
PLANIFICACIÓN
1. Objetivos generales y específicos.
2. Técnicas y Fuentes de Intervención a
utilizar.
3. Metodología.
4. Estrategias Metodológicas.
5. Temporización.
1. OBJETIVOS
GENERALES Y ESPECÍFICOS.
01. Preparar un
equipo de trabajo profesionalizado o asesor, (independiente de la Junta
directiva de la AAPP) que esté capacitado para proponer medidas a la dirección
de la asociación con presencia en todas las CCAA, estableciendo una
tabla reivindicativa básica , realista y pertinente que forme el discurso
básico para venderlo en todos los foros, que una y sea un compromiso para todos
los cuadros y militantes de la AAPP.
02. Nombramiento de
un Comité de trabajo mínimo 3 máximo 7, ideal CINCO. Para evaluar continuamente
las acciones llevadas a cabo y controlar las desviaciones que puedan ir
apareciendo.
03. Preparar
calendario y equipo de trabajo para conseguir el resultado anterior.
04. Investigación
mediante historiales personales de nuestros opositores.
05. Institucionalizar
el equipo de trabajo con reuniones periódicas y que consten por escrito
repartiendo responsabilidades.
06. Preparar
protocolos de investigación del medio en el que nos vamos a mover.
07. Establecer
calendario de las actividades que tenemos que realizar teniendo como meta
principal: Consolidación de la Asociación, Unión en torno a nosotros de todos
los grupos asociativos existentes en el mercado y liderazgo del mismo en torno
a un proyecto común y pactado por escrito.
08. Elaborar en base
a la investigación efectuada un programa que consoliden lo que pretendemos como
objetivos o metas.
09. Efectuar un
diagnóstico de la situación y relación de las personas, grupos, asociaciones
con las que podemos contar.
10. Analisis y
estudio de las situaciones nacionales de otros países para formar alianzas y
extender nuestras redes.
11. Nombramiento de
Coordinador que se encargue de los
cuadros de investigación por parcelas, al margen del SUGC y que sea
parte de la misma.
12. Promover como
características la calidad en todas nuestras acciones o trabajos.
13. Recogida de
información general.
14. Estudio legal y
marco jurídico con el que se va a contar en breve para recolocarse rápidamente.
15. Acuerdos y
alianzas con Instituciones.
16. Estudio de las
necesidades sentidas y problemática descontento que tiene los compañeros por
unidades, escalas, y colectivos afines etc,
17. Estudio de la
problemática existente entre asociaciones competidoras, las relaciones entre
los líderes de esas asociaciones y oposición dentro de su seno para intervenir
en nuestro favor.
18. Búsqueda de los
líderes del descontento dentro y fuera de grupos, entidades, y gobiernos.
19. Actuación y
alianzas a escala Europea para impulsar las comisiones de investigación y la
depuración de responsabilidades.
20. Ampliar el equipo
de investigación del SUGC y regularizar el equipo de análisis, con la captación
de nuevos miembros en el servicio de inteligencia y de sus antenas nacionales e
internacionales.
2. TÉCNICAS Y FUENTES DE INTERVENCIÓN A UTILIZAR:
Documentales, cuestionarios
telefónicos, entrevistas, Grupo diana, Técnica Delphi, entrevistas a
informadores clave o privilegiados, a grupos e individuos, etc..
3. METODOLOGÍA:
Actividades a
realizar:
Actividad
1:
Estudio de la legislación que está en fase de aprobación para aportar
nuestro sentir y opiniones al ministerio interior y otros.
Actividad
2:
Estudio Historico personal de líderes que se opongan a la regeneración
española e internacional.
Actividad
3:
Estudio de la asociación, nuestro legalidad, socios, praxiología etc.
Actividad
4:
Estudio de posibles Alianzas grupales e individuales.
Actividad
5:
Análisis de la política del Gobierno y perspectivas futuras.
Actividad 6:
Estudio de los programas políticos y líderes de los grupos presentes en los
parlamentos.
Actividad 7:
Elaboración de una revista que sea la Portavoz de nuestras reivindicaciones
SUGC.
Actividad 8:
Búsqueda de patrocinadores.
Actividad 9:
Elaboración de un Consejo asesor de expertos. “CAE”
Actividad 10:
Recogida de registros de asociaciones de los datos de asociaciones, grupos
que están en nuestro campo de actuación y estudio de su implantación y campo de
acción.
Actividad
11:
Análisis y entrevistas con los líderes representativos y con influencia o
red social en el ámbito de actuación.
Actividad
12:
Acuerdos con los grupos y líderes locales de la zona para transmitir nuestras inquietudes
y problemas y de esta forma crear opinión pública activa.
Actividad
13:
Reuniones con los grupos de presión
y de interés , Concellos, asociaciones , grupos políticos, sindicatos,
asociaciones de vecinos, lideres locales, federación etc.
Actividad
14:
Análisis y entrevistas con los líderes representativos y con influencia o
red social en el ámbito de actuación.
Actividad
15:
Dar a conocer la Operación Columna a nivel nacional e internacional.
Actividad
16:
Dar a conocer la Operación Sitel.
Actividad
17:
Dar a conocer la verdad del 11-M.
Actividad
18:
Dar a conocer la Operación Singapur.
Actividad
19:
Organización por equipos CCAA de denuncias por los casos de corrupción que
se están produciendo sin aparecer nosotros y personación en todos aquellos que
se pueda al objeto de levantar a la opinión pública y producir el efecto
Operación Bettino Craxi de quiebra del sistema represor.
Actividad 20:
Impulso del periódico pasando de trimestral en papel a mensual, puesta en
vigencia de la televisión y de la radio propia activa diariamente.
4. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:
1. Centros de
interes.
2.
Proyectos.
3.
Seminarios.
4.
Conferencias
5.
Campañas de
publicidad.
6.
Programas de
televisión.
7.
Prensa escrita.
8.
Operaciones
especiales.
5. TEMPORIZACIÓN
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